南京思源工程管理有限公司官网

南京思源工程管理有限公司

项目管理服务、设备监理服务、三方检验服务、工程管理、工程监理、从事机械设备领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务以及石化机械设备的销售。

02584989311

公司介绍

南京思源工程管理有限公司成立于2017年11月，由南京市工商管理局登记注册，注册资金1000万。公司办公地址位于龙蟠虎踞的南京市江宁区泽诚路9号。公司从事炼油、化工、煤化工等领域的设备工程咨询、监理业务，并且能提供石化机械设备技术服务。

Nanjing Siyuan Engineering Management Co., Ltd.(hereinafter referred to as NJSY) had established in Nov 2017, which was registered in the Nanjing Municipal Administration for industry and commerce, the registered capital of 10 million RMB. Company office address is located in No.9, Zecheng road, Jiangning District, Nanjing. Company engaged in equipment engineering consulting and supervision business of oil refining, chemical, coal chemicals industry, and provided technical services of petrochemical machinery equipment.

公司的质量、环境与职业健康安全体系于2017年12月正式建立,待GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011认证评审。

On December, 2017, the company’s quality, environmental and occupational health and safety system were established and requiredGB/T19001-2008, GB/T24001-2004, GB/T28001-2011 certification audit.

公司的监理工作，由公司独立组织完成，不受任何行政干预。公司不仅可以承接GB国标内容检验，还可以承揽按ASME、API、DIN、AD、BS、JIS等标准制造的设备检验。

Company’s supervision work, completed by the independent organization and is not subject to any administrative intervention. We are not only able to undertake the manufacturing supervision according to GB standard, but also undertake ASME, API, DIN, AD, BS, JIS etc.

公司成立至今部分监理承接项目如下/Company had been part of the supervision project are as follows:

（2017年）新加坡新浦烯烃项目374台设备的监理工作。/（2017）Taixing, Jiangsu Province, Singapore SP chemicals Ltd olefins project device supervision, a total of 374.

（2017年）大连恒力项目2000万吨/年炼油项目歧化进料加热炉、重芳烃塔、重沸炉、减压塔、进料加热炉、原料油加热炉、1#二甲苯塔、辐射排管等设备的监造。/(2017)Dalian, Liaoning Province, Hengli-Group 20 million tons/year refinery project, supervision of

（2017年，实施中）韩国LDK公司江西赛维光伏硅项目26台换热器等设备的监造工作。/(2017，implementing)Korea LDK Jiangxi Saiwei solar silicon projectsupervision of 26 sets of heat exchangers etc.

（2018年，实施中）法国BV四川永祥多晶硅项目换热器等设备的监造工作。/(2018，implementing)France BV Sichuan solar silicon projectsupervision of 70 sets of heat exchangers etc.

公司持有国家注册设备监理师证23名，高级设备监理师证5名，专业设备监理师证30名。公司一线监理员主要来自于国内知名设备监理公司、设计院和制造厂，在压力容器、动设备和压力管道监理方面有丰富的从业经验。

Company holds the AQSIQ registered plant engineering consultant card 21, CAPEC senior plant engineering consultant card 5, CAPEC specific plant engineering consultant card 29. Company first-line supervisors are mainly from well-known other companies, designing Institute and factories, has extensive experience in the supervision of pressure vessels, rotating equipment and pressure piping.

这些技术骨干曾经监理过的项目有：/These technical experts had supervision of project:

· 多个千万吨级炼油厂的核心动静设备监理；/Supervision of multiple million-ton refinery core equipment.

· 100万吨／年乙烯设备工程中的裂解分离装置冷箱、乙烯裂解设备和三大机组设备监理；/1 million tons/year ethylene equipment engineering, supervision of Cracking and Separation Unit cold box, ethylene cracking equipment and three-large compressors.

· LNG码头和接收站所有低温设备材料监理；/Supervision of LNG terminals and stations all cryogenic equipment and materials.

· 聚乙烯、聚丙烯项目设备监理；/Supervision of polyethylene and polypropylene project equipment.

· 化纤设备工程中的PTA设备监理；/Chemical fiber engineering PTA equipment supervision.

· 己内酰胺成套设备监理；/Caprolactam complete sets supervision.

· 煤气化和煤液化项目的气化炉、反应器等核心设备的监理；/Coal-to-gas and Coal-to-liquids project, gasifier and reactor etc core equipment supervision.

· 大型煤制烯烃、甲醇项目的甲醇合成塔、反应器、塔器、换热器等设备监理；/Large coal manufacture of olefins, methanol project, methanol synthesis tower，reactors, towers, heat exchangers etc equipment supervision.

· 化肥装置中的尿素合成塔、高压冷凝器、CO2汽提塔、高压洗涤器等高压设备监理；/Fertilizers plant Urea synthesis tower, high voltage condensers, CO2 stripping, high pressure washer etc high pressure equipment supervision.

· 合成氨装置中的氨合成塔等设备监理；/Ammonia plant ammonia synthetic tower etc equipment supervision.

· 通用设备领域的大型离心、往复式压缩机、烟气轮机及自备电站锅炉、变压器、发电机组、泵、阀、管件等设备监理。/General equipment supervision, e.g. large centrifugal and reciprocating compressors, Flue gas turbine and power boilers, transformers, generators, pumps, valves, fittings etc.

结合以前大型项目工程经验，思源公司建立了监理管理信息系统，规范化监理工作，程序化工作流程，标准化服务内容，制度化监督验收。努力为业主提供标准服务，无忧服务。力争预防为主，过程和结果并重。

With combination of previous large projects experience, company had set up a supervision management information system that standardized supervision work, programmed workflow, normalized client services, institutionalized supervision and acceptance. Be effort to provide standard services, worry-free service to building owners. Striving for prevention first, both process and results.

我们的服务宗旨/Our service tenet：

1. 遵守国家宪法、法律和政策，遵守职业道德。/Comply with the Constitution, laws and policies, comply with professional ethics.

2. 按照“公平交易，卓越工作，诚信服务”的方针，为客户提供“安全、可靠、诚信、文明、优质”的“一站式”技术服务，以满足顾客的需求。/In accordance with the "fair trade, excellence work, integrity service" approach, to provide customers with "safe, reliable, honest, civilized and high quality" of the "one-stop" service, to meet the needs of customers.

3. 努力提高服务质量、管理质量以及技术水平，促进工程质量的提升。/Efforts to improve the quality of services, quality of management and the level of technology, promote improvement of engineering quality.

经营理念/ Business philosophy：

技术服务社会化、咨询/质量工作职业化、监理检验规范化、工程管理企业化、监理经营市场化、员工管理人性化/Socialization of technology services, professionalization of consulting/quality, Standardization of supervision inspection, enterprisization of engineering management, marketization of supervision management, humanization of Employee management .

服务理念/Service concept：

为业主着想、方便业主、有利业主、成就业主。/Owners Foremost, Clients First.

对工作精益求精，为质量一丝不苟./For workexcellence, for quality in very detail.

凡事需要依据，凡事有人负责，凡事都要落实，凡事要有结果。/Do anything need accordance, do anything need someone responsible, do anything need implement, do anything need results.

本公司坚持与时俱进，开拓创新，服务求精，在设备监理行业中独树一帜，以赢得客户的信赖。“诚信”是做人之本，也是企业的立足之本。我们将一如既往以诚信为本，不断提高管理和服务质量，不断开拓新的服务项目满足客户需求，与客户携手共进！

The company keeps advancing with the times, innovation, refinement service, unique in the field, to win the trust of customers. "Good faith" is the life of the present, is also the base of the party. We will, as always, to honesty, continuously improve the quality of management andservices, and continuously develop new service project to meet customer needs, together with our customers!

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中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？

这几年来，“出海”成为中国互联网领域内非常时髦的一个词。无论是阿里的电商、腾讯的社交、百度的搜索，或者今日头条的资讯分发，归根到底都是用户生意，去“跑马圈地”获取用户，是由它们血肉里的“扩张”基因决定的。中国市场目前的情况也显而易见，在网民规模超过8亿后，基于人口红利拉动的增长已经放缓，增量战已经演变为存量战。与其说把注意力集中在13亿人口上“内耗”，不如去全球74亿人口的巨大市场里放手一搏。也基于此，科技公司们满怀斗志和进取心地走出国门，参与到越来越多的国际化竞争中。移动互联网的高速发展恰好提供了这个契机，传统PC互联网时代因为基础建设没有被覆盖到的广袤人群，形成了这一时期的用户蓝海，新兴市场成为了一座座待挖掘的富矿。而印度，则成为“出海”的中国科技公司们理想的“靠岸”之地。腾讯、阿里、百度、今日头条、美团、滴滴等等中国科技公司开始了在印度的布局。印度版支付宝Paytm、印度版美团Swiggy、印度版滴滴Ola、印度版今日头条NewsDog……这些平台借助中国资本和中国模式的复制实现崛起，逐渐活跃在曾一片荒蛮的印度移动互联网世界中，并占据了越来越重要的市场地位。野心与欲望、资本与市场、洗牌与生存……这些多年间交织在中国互联网的东西，如今也随着中国巨头的“西游”而肆虐在印度的国土之上，从新德里徜徉至加尔各答，离开国土，再无边界。 <h2>顶级互联网公司抢滩登，中国巨头上演“西游淘金”</h2>10月，印度外卖平台Zomato获得阿里旗下蚂蚁金服2.1亿美元投资，此次注资后，蚂蚁金服对Zomato的持股比例将超过10%，Zomato的估值也将从11亿美元上升到20亿美元左右。而早在今年2月，Zomato就曾获阿里1.5亿美元投资。值得注意的是，据印度《经济时报》10月的一篇报道，印度另家外卖巨头Swiggy计划筹集5-7亿美元融资，估值预计达到25亿至30亿美元，腾讯极有可能重金参投。实际上，腾讯系的美团在今年2月就已参投了这家外卖平台。彼时Swiggy宣布完成了1亿美元融资，由国际投资机构Naspers领投，美团点评参投。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2018/11/5b7f293051f1ab3e1a450627b2bda239_1542166162.jpeg" width="1080" height="608" alt="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " title="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " class="fr-fic fr-dii">如此次腾讯投资Swiggy成功，则AT无可避免地将在印度外卖市场展开角逐，印度版“饿了么”和印度版“美团”之间说不定将掀起类似国内饿了么和美团间的“腥风血雨”。Zomato和Swiggy仅是中国互联网公司花式“入侵”印度市场的一个缩影。这几年间，中国资本抢滩着陆印度早已形成燎原之势。据公开信息统计，阿里巴巴目前在印度市场的投资囊括了第三方支付平台Paytm，零售电商平台Paytm Mall、Big Basket、Snapdeal，物流平台XpressBees，在线票务平台TicketNew，外卖平台Zomato，手游平台Gamepind等，正在竞购中的则包括食品杂货实体零售商Spencer’s等。从模式上来看，阿里在印度的布局延续了其在中国的基本盘优势，可概括为电商+支付+物流三驾马车拉动增长。同时阿里也关注其他在中国市场内已被验证“大有可为”的赛道，包括外卖、在线票务、手游等。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2018/11/7b1470f95d09a0e6602a368bfd20327d_1542166162.jpeg" width="1080" height="603" alt="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " title="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " class="fr-fic fr-dii">而作为中国市场社交和游戏的老大，腾讯与阿里在印度的“落子”有相似之处，不断围绕其主业优势拉动其他流量入口。其在印度的投资包括即时通讯软件Hike，运动游戏频台Dream 11，音乐流媒体Gaana、电商平台FlipKart、医疗初创公司Practo、在线教育平台Byju's、在线旅游平台Ibibo、新闻资讯应用 NewsDog等。仅AT两家，在印度的投资规模就高达数十亿美元。而新巨头们对印度市场同样满怀热忱，今日头条母公司字节跳动在印度推出了娱乐内容平台Helo，还曾在2016年领投了当时印度最大的新闻聚合平台Dailyhunt。携程曾于2016年投资了印度最大在线旅游公司MakeMyTrip，并于今年通过子公司途风收购了印度B2B旅游平台Travstarz Global Group，滴滴则投资了印度打车软件Ola……科技公司在国内主要以产品、技术为支撑做强做大，到了印度，则主要以资本探路，通过投资并购的方式实现利益诉求。目前看来，科技公司们主要围绕自身在国内的优势赛道进行印度的投资布局，也将许多在中国操作成功了的模式搬至印度。从它们出手的频率和阔绰程度来看，投资印度，抢占全新的流量洼地，已经变成了一场轰轰烈烈的“西部淘金运动”。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2018/11/7276531a92dfc0ec8147dbee108fb6a8_1542166163.jpeg" width="700" height="428" alt="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " title="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " class="fr-fic fr-dii"> <h2>一步迈入移动互联网时代，印度成为最具吸引力的流量洼地</h2>印度成为理想靠岸地，是多重因素化反后发生的“恰恰好”的结果。从内部看，印度人口基数庞大，未来流量红利可观。在9月28日举行的第三届中印互联网对话大会上，印度国家转型委员会首席执行官阿米塔布·坎特在大会致辞中指出：目前印度互联网用户数量为4.6亿，智能手机用户为3亿，到2025年，印度互联网用户总数预计将达6.28亿。而因为既往经济发展、贫富差距等原因，印度在PC互联网时代存在感极弱，其互联网技术停留在为硅谷做“软件外包”上，从未产生过所谓互联网巨头。随着近年来智能手机在印度的推广和应用，特别是小米、华为、OPPO等中国智能手机品牌成功占领了印度手机市场的大半份额，加之流量资费等大幅下降，整个印度一步迈入了移动互联网时代，成为一座未从未被开采过的全新流量城池，被风投机构们称为“全地表最开放经济体”。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://images.tmtpost.com/uploads/images/2018/11/7d205a4c8416b1e0d42ea4b042dc9e66_1542166163.jpeg" width="1080" height="720" alt="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " title="中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？ " class="fr-fic fr-dii">IMF（国际货币基金组织）在10月新版的《世界经济展望》报告中预测，2018年新兴和发展中的亚洲经济体的经济增速可能总体上达到6.5%，而印度成为唯一被预测将在2018、2019年中增长破7的国家，其在2018年的GDP预期增速为7.3%，2019年为7.4%。风光不当好，未来却可期，对正遭遇国内增长放缓，欧美市场需正面迎战Google、亚马逊、Facebook等世界巨头的中国科技公司们来说，印度所释放出的种种讯号，均构成了它们低成本切入、高收益前景的“强利好”。“出海”的公司们也取得了巨大成就，例如凭借阿里资本纽带和技术输出成长起来的Paytm已经成为了印度移动支付的巨头，接受了腾讯5000万美元投资、被称为印度今日头条的NewsDog目前已经有了6000万用户，Zomato和Swiggy则使得印度外卖业务进入了寡头竞争时代……中国巨头们助力了数个印度本土初创公司向独角兽公司孵化，而这些初创公司的创始人们也成为富豪榜的常客。据上月发布的《2018胡润印度富豪榜》，Paytm、Flipkart、Ola、Zomato等与中国资本密切相关的公司的创始人均在榜单之中。<h2>隐忧与挑战并存，印度或许难讲“中国故事”</h2>暂时看来，除了少数应用沉沙折戟外，印度市场给了中国公司想象中的速度和增长。然而在笔者看来，中国科技公司出海印度的战略，至少有三点隐忧值得关注。其一，中国模式的复制，缺乏“本土化”的落地。中国公司向印度市场扩张中过于“沉迷”于旧战场和赛道，许多模式被直接“套用”至印度，简单来说，就是拿在中国赚过钱的模式，再去印度市场赚一遍，而非含金量高的“本土化”定制。所以目前许多向印度输出的“中国模式”中，烧钱补贴抢市场成为常态，获客成本逐渐走高，短期内砸钱赚吆喝盈利困难，长期或许将产生如当下中国市场般虚假繁荣的科技“泡沫”。集中力量走出国门，却将“消耗战”作为主要打法，习惯了大手大脚花钱的中国科企们或许应该懂得“落袋为安”的道理。 其二，即便中国模式在印度抢滩成功，其原因或许并非模式的完美，而在于发展的不对等。中国科企对印度的持续加注，很大一部分原因是源于中印之间发展的不对等。软银创始人孙正义有一套“时间机器”理论：由于发达国家和发展中国家IT行业的发展阶段不同，在后者的产业还不成熟时，先在前者的市场上开展业务。等时机恰当时杀回后者，就仿佛坐上了时间机器，回到几年前的前者。这套理论也被多次论证，孙正义曾从美国跑回较美国发展落后一截的日本，投资了雅虎，在日本时又看到中国互联网的巨大潜力，来到中国投资了阿里。利用几个国家间发展的不平衡，孙正义和软银赚的盆满钵满。如今，软银也成为阿里印度布局中共进退的“盟友”。从企业营收的角度上来看，这样做无可厚非，然而阿里、腾讯等毕竟代表了中国互联网的未来，如在国际市场的投资布局是如财团和风投机构般，则难免辜负了一部分“市场期待”。其三，印度市场的复杂性和竞争的多元化。BAT和一众新巨头在中国的崛起，与中国“闭门造车”式的自我孵化不无关系。如今进入印度市场，则需要在Google、亚马逊、Facebook等国际巨头的口中抢食。而社交、电商等版块在国际环境内均有较阿里、腾讯更强势的替代者。印度的市场坐标已经被暴露，不仅中国的巨头们，全世界的目光均聚集在这里，环境将愈发波诡云谲，“财力”或许无法解决中国科企面临的所有问题。出海势在必行，而国际市场中挑战、机会、焦虑、利好等等并存着。BAT们曾改变了中国，如今也积累了影响世界的资本，但如果目的仅是攫取利润，工具也仅仅是资本，恐怕很难被市场认可和追捧——这个新时代里的“中国故事”，也就没办法说的精彩纷呈了。西游记中，唐僧携一众徒弟，一路斩妖除魔经历九九八十一难，历尽千辛万苦终于抵达大雷音寺，取回普渡众生的佛经。与古老的中国传说相比，中国巨头们的“西行”，或许才刚刚开始。

[科技] 中国互联网巨头“西天淘金”的难度有多大？

/ 2019-03-31

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中消协要求苹果就盗刷事件赔偿全国预计已超700人

北京商报讯（记者 石飞月）10月19日，就大量苹果手机用户遭盗刷一事，中国消费者协会（以下简称“中消协”）要求苹果公司及第三方支付平台进行赔偿。　　中消协发文称，苹果公司在声明中表示的“试图通过欺诈性的退款申请试图牟利的情况有所增加”、黑客原因、“撞库”手段等，均无法构成免责理由，且不应把自身存在问题与试图有欺诈性情况混为一谈，要求苹果公司及第三方支付平台没有足够主证据反驳的，均应一视同仁进行足额赔偿。　　关于消费者权益，中消协方面表示，经营者提供商品和服务，应当保障消费者人身、财产安全不受侵害，无论消费者是否开通免密支付，经营者都应保障消费者的交易安全。不仅如此，经营者在消费者开通免密支付时也应尽到合理的提示、告知义务。消费者开通免密支付后，每次交易仍应当经由消费者确认。中消协方面认为，免密支付应仅限于免除消费者输入密码，经营者对于消费者每次交易仍应尽到提示义务，经消费者确认后方可进行支付、扣款交易。　　此外，中消协还提醒广大消费者，对于已经盗刷的款项，消费者有权向经营者或第三方支付公司提出赔偿主张，如协商无果，消费者有权使用法律武器维护自身合法权益，通过诉讼维权时，可以将经营者和第三方支付公司作为共同被告。　　最近，全国多地苹果手机用户反映在苹果支付上遭遇盗刷，预计目前被盗刷人数已超过700人。此次大面积盗刷和苹果及支付宝开通的免密支付功能有密切关系。这些受害者几乎都在9月发生被盗刷情况。被盗资金都用来给一些并不出名的游戏充值、够买“装备“，或者开通一些收费订阅服务，个人累计被盗刷金额从几百到上万元不等，而被盗刷的消费者都曾使用过免密支付或自动扣款的订阅服务。　　据了解，苹果账号在开通支付宝支付功能时，必须同意开通“免密支付”，而苹果应用商店开通微信支付的前提，也是默认同意开通“免密支付功能”。对此，苹果公司客服人员表示，不清楚为何必须强制开通免密支付功能。但有苹果公司工作人员透露，用户通过苹果平台提供支付功能中的每一笔消费，苹果公司会从中按比例提成，“免密支付”的开通无疑在提高用户消费便捷度的同时，也给苹果公司带来更多的分成。　　在这次事件曝光后，苹果公司于10月16日作出正式回应。苹果发布声明称：“已在第一时间组织工程师寻找盗刷事件的根源。”苹果相关负责人表示，目前采取多种措施对用户进行保护，已防止相当数量的欺诈交易。　　声明显示，因网络钓鱼诈骗给用户带来的不便，苹果深表歉意。苹果公司调查发现，少量用户的账户在尚未开启双重认证的情况下遭遇钓鱼诈骗。同时，通过虚假和欺诈性的退款申请试图牟利的情况有所增加。公司正主动识别可疑活动，并与受影响的用户取得联系，目前强烈建议所有用户开启双重认证，以防止未经授权的访问。

[科技] 中消协要求苹果就盗刷事件赔偿全国预计已超700人

/ 2019-03-31

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寻找增量市场：很可能被低估的趣头条

今年双11中最令人吃惊的消息是，在去年高达1682亿元的基础上，日成交额又创新高，达到2135亿元。中国电商在发展已经有20年之久，不是身边很多人都高喊对双11已经麻木了吗？为什么双11仍能够持续创造新高？它的持续动力从哪里来？双11过后，媒体通过对消费数字的总结暴露出真相，从热衷“双11”的地区来看，十年间最大的变化是，十年前是一线城市担纲消费主力，但十年后则是二三线城市及县域农村日益成为网购的中坚力量，不但在天猫如此，在京东，去年“双11”期间，京东六线城市用户数是2008年的6700倍，五线城市用户数是2008年的3400倍，大大高于全站增速；而今年的苏宁，全渠道增长163%，农村市场却大增300%。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20181114/b0050ad59e34428fa152e3d551ec6139.jpeg" class="fr-fic fr-dii">双11交易额再次验证了近几年中国互联网市场的一大新现象，即增量市场的发现与崛起。一线城市互联网红利已被消耗殆尽，但在广袤的基层市场却存在巨大机会，在为老巨头提供新动力的同时，也造就了一批互联网新贵，这既包括众所周知的拼多多，也包括刚刚发布财报的趣头条。尤其是趣头条，与高达二百亿美元市值、饱受关注的拼多多不同，它处在一个几乎被认为头条系之后不会再有任何较大机会的移动内容市场，但却在最短时间内找到增量市场，实现迅速崛起，成为互联网领域一个值得关注的新商学院案例。三季度财报发布，趣头条成互联网下沉市场重要流量入口11月12日，趣头条（QTT.O）公布了上市之后的第一份财报。三季报数据显示，趣头条的主营业务收入实现超预期增长，第三季度的主营业务收入9.77亿元人民币，同比2017年第三季度的1.57亿元增长了520.3％。用户数据方面，趣头条第三季度平均日活用户突破2130万，同比增长229.0％。趣头条的本季财报，很多投资者都关注亏损10亿元， 趣头条在财报中表示，这主要源于当季入账了7.3亿元的股权激励费用，且趣头条这一情况较为特殊，不同于大多互联网公司的股权激励，而是属于会计上的技术处理，这一成本为一次性计提，在下个季度并不会出现。由于三季度亏损额较大，导致财报公布当晚趣头条股价下跌，但如果透过财务性亏损看趣头条的业绩，依旧相当惊人，尤其是9.77亿元人民币的主营业务营收，与一季度2.36亿元，二季度4.81亿元相比，已经是连续两个季度实现了季度营收的环比连续翻番。这种增速，即便在以增速快为特征的互联网公司里，也是极为罕见的。这也是为什么即便趣头条仍然亏损，但作者依旧增持了趣头条股票，因为观察新兴互联网公司前景，营收增速总是第一位应考虑因素。事实上，趣头条之所以能够在新旧巨头中杀出重围，所倚仗的也是这个“趣头条速度”。不妨对比今日头条，今天头条早在2012年3月就被张一鸣创立，到2016年，实力已经雄厚到宣布投资10亿元用以补贴内容原创，而这个时候，趣头条才刚刚诞生，此后仅用27个月时间就实现了美股上市。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20181114/f0897b8e051d4157b87b4a03551de7fa.jpeg" class="fr-fic fr-dii">所谓红海蓝海，在传统企业时代，企业避开残酷竞争市场，通过差异化竞争策略寻找新的增长点，被称为蓝海战略。但互联网领域，尤其是泛内容平台的竞争中，企业之间争夺的实际上是流量，而流量市场的蓝海，则是流量增量市场。从获取伪增量，到争夺真增量移动互联网时代的上半场，各巨头拼命争抢的实际上是主要集中在一二线城市的存量市场，这并非他们完全看不到下沉市场的广阔前景，更多的其实是路径依赖,他们把主要精力用在深挖存量市场上，像专车、快车、共享单车都是如此，针对的都是同一群人，尤其是共享单车，各大城市的废品回收站都堆积如山了，但三四五线城市却是想骑都不够用。因为都是针对的同一群人，所以这样的流量入口实际上是伪入口，获得的流量是伪流量。共享单车想通过补贴成位泛出行入口，但因为同一个人群被开发出的入口太多，人们还是只用共享单车App租车，后来干脆这个入口也没有了，被整合到微信、支付宝上，接下来，摩拜、ofo的结局就顺理成章了。在看清楚这一点后，到了移动互联网时代的下半场，对于增量流量的争夺就开始逐渐下移，去三四线城市抢占那些纯正的增量流量。而趣头条，包括拼多多、快手等一批新锐互联网企业，就是在这样的背景下，实现了崛起。说到这里，如果划重点的话，就会发现趣头条成功的核心其实并不完全是产品的成功，互联网产品复制很容易，趣头条邀请有奖、分享有奖的模式技术上并没有难度，关键是趣头条的团队以强势的运营，在有效的时间窗口，控制了一个强入口。这也是为什么一些趣头条的模仿者并没有成为第二个趣头条的主要原因，因为在最重要的时间窗口拼运营阶段，他们就已经败下阵来，入口已经被趣头条占领。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://5b0988e595225.cdn.sohucs.com/images/20181114/c1d941398105451e8578af4e5affc010.jpeg" class="fr-fic fr-dii">移动互联网与固网的最大区别就是上网门槛大大降低，很多人因为购买了首台智能手机从此成为新网民，掀起新一波网民扩张浪潮，趣头条正巧赶上了这波红利，成为了其第一批装机必备软件，同时也成为了增量市场人群移动上网的动力之一类似的例子可以看手机市场，手机市场很早就已经是红海，但VIVO和OPPO既没有什么技术优势，也没有很强的品牌优势，但只凭极强的渠道增量能力，就瞬间崛起，这种增量能力一目了然，但在短期内却很难复制。而今年可以明显看到，VIVO和OPPO在获取第一批用户之后，已经快速在技术和产品上站稳了脚，推出了多款前瞻性产品。与VIVO和OPPO相比，趣头条的前半程成功路径是一样的，如果能够学会它们快速补短板的能力，在产品、算法技术等方面迅速补强，趣头条不是没有和头条系一拼的能力。很可能被低估的趣头条三季度财报显示，趣头条平均日活用户突破2130万，全年的营收有望突破28亿元，截止9月30日，趣头条账面现金及现金等价物达到23.25亿元，是2017年底2.78亿元的8倍多，但趣头条市值目前却只有14.70亿美元。从很多维度看，趣头条都被市场低估了。比如横向对比今日头条，今日头条2018年5亿日活，营收500亿，据说最新一轮融资之后，市场估值为750亿美元，按25倍规模差距比例推算的话，趣头条被低估已较明显。其中关键是，今日头条是处在一个饱和市场中，距离增量天花板已经很近了，但趣头条却处在高速成长过程中，按现在的增长速度，下个季度就可能翻倍的季度营收。易观的数据显示，2017年，有超过一半的移动互联网用户集中在下沉市场。目前下沉市场总人口是10亿人，移动设备5亿台，平均每人0.5台移动设备；一二线市场约3.63亿人，移动设备4.6亿台，平均每人1.3台移动设备，其中差距，就是增量的潜在上升空间。另外一个维度是趣头条用户群体的价值。以下沉市场为主的用户群体经常会被质疑消费能力，但这一人群虽然人均GDP比一二线低，但收入绝对水平却并不低。他们平均家庭月收入在5000元左右，生活安逸，心态年轻，关键是普遍比较悠闲，敢于消费，且以熟人社交为主，社交传播意愿较强，对于熟人推荐以及初次使用APP的忠诚度较高。一二线城市用户虽然收入高，但负担也大，自由时间也少，尤其是在无数互联网产品的洗礼下大多已经百炼成精，难以驱动。财报显示，趣头条单用户使用时长达到55.9分钟/天，试问一二线用户会在内容平台平均停留多久？差距巨大。由于出道晚，趣头条的另外一大优势是出身好，再错过今日头条拼多多之后，各巨头纷纷押注趣头条，争夺增量市场，这既包括来自互联网巨头腾讯、小米的资金，也包括来自传统媒体巨头如上海报业集团旗下澎湃新闻、人民网旗下基金的战略投资。事实上，今年腾讯、小米参与趣头条B轮时的投后估值为18亿美元左右，之后人民网旗下基金战略投资趣头条，当时投后估值为27亿美元左右，今天趣头条的股价已经低于巨头入手价格。巨头入股趣头条当然不会在乎些许浮亏，他们追求的是战略价值，而巨头们的背书，在内容平台治理日趋严格的今天，对趣头条的发展来说，显得尤为重要。

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/ 2019-03-31

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百度研究院迎来9位世界级AI科学家，深远布局前瞻性研究

作为百度发展人工智能的核心机构，百度研究院又完成了一次重要的实力扩充。 美国当地时间11月13日，百度研究院在美国硅谷召开会议，宣布百度研究院顾问委员会正式成立，并宣布在2018年陆续迎来9位世界级科学家。<img data-fr-image-pasted="true" src="http://image.thepaper.cn/www/image/12/246/40.jpg" width="100%" alt="" class="fr-fic fr-dii">百度研究院院长王海峰与新加盟科学家这九位科学家分别是：AT&T和贝尔实验室前副总裁及首席科学家David Belanger；伊利诺伊大学厄巴纳·香槟分校终身教授、计算机视觉领域顶级科学家David Forsyth；著名的计算语言学专家Mark Liberman；卡耐基梅隆大学终身教授、机器人技术领域专家Martial Hebert；明尼苏达大学终身教授、知识发现与数据挖掘（KDD）领域的最高技术荣誉ACM SIGKDD创新奖得主Vipin Kumar；计算机视觉和生物特征领域专家郭国栋；自然语言理解、机器翻译领域专家黄亮；悉尼科技大学教授、计算机视觉和人工智能专家杨易；马里兰大学帕克分校计算机科学系及电气与计算机工程系主任、自动驾驶和机器人领域领军人物Dinesh Manocha。 其中，前五位还将担任新成立的百度研究院顾问委员会的成员。当天，百度高级副总裁、AI 技术平台体系（AIG）总负责人、百度研究院院长王海峰在现场发言中对各位顾问委员的加入表示热烈欢迎。 王海峰表示：“学术研究一直是产业间AI核心竞争力的重要组成部分。此次新成立的顾问委员会将为百度研究院的AI研究注入学术端的血液，让百度研究院在前瞻性的研究方向上，更具深远布局。未来我们将与这些科学家一起，继续去突破解决AI问题，用AI更好地服务社会和普通人的生活。” 百度研究院近年来已经在全球范围了招募了一大批顶尖科学家，汇集了Kenneth Ward Church、吴华、李平、熊辉、杨睿刚、浣军、马艳军等国内外AI领域世界级专家。 百度研究院成立于2014年，其前身是成立于2013年的百度深度学习研究院。目前百度研究院已经建立起了五大实验室的阵容：深度学习实验室（IDL）、大数据实验室（BDL）、硅谷人工智能实验室（SVAIL），以及新增的商业智能实验室（BIL）、机器人与自动驾驶实验室（RAL）。 附9位科学家的介绍： David Belanger 现任史蒂芬技术研究所高级研究员，曾担任AT&T实验室首席科学家，信息、软件及系统研究副总裁，并曾创办AT&T信息实验室，还是大数据研究和实践的早期参与者。 David Forsyth 现任伊利诺伊州立大学香槟分校正教授，自2014年起担任该校Fulton-Watson-Copp计算机科学专业主席。此前曾在加州大学伯克利分校担任正教授。他发表过130多篇论文，涉及计算机视觉、计算机图片和机器学习等领域。 Mark Liberman 在1975-1990年期间担任AT&T贝尔实验室的研究员及研究经理，自1990年以来担任宾夕法尼亚大学教职人员，还曾积极参与语音语言方面的量化模型、以公开数据集为基础的可复制研究等工作。 Martial Hebert  卡耐基梅隆大学机器人研究所主任，他曾在多个高端项目中发挥重要作用，比如自动驾驶汽车领域的先驱计划NavLab，并曾在生命质量技术中心领衔开发个人护理机器人的认知能力。 Vipin Kumar 明尼苏达州立大学董事教授，并担任该校计算机科学与工程设计系William Norris讲座教授。Kuma在数据挖掘和高性能计算方面的基础研究获得2012年 ACM SIGKDD创新奖，同时还获得2016年 IEEE计算机协会悉尼费恩巴赫奖。 郭国栋 清华大学自动化学士，美国威斯康辛大学麦迪逊分校计算机科学博士。著有《基于学习的方法的人脸、表情和虹膜识别》（2008）一书，合著作品有《支持向量机应用》（2014）和《移动生物识别》（2017），曾发表了100多篇技术论文。 研究兴趣涉及计算机视觉、生物统计学、机器学习和多媒体等领域。 黄亮 百度硅谷人工智能实验室（SVAIL）首席科学家，俄勒冈州立大学助理教授，于2008年在宾夕法尼亚大学获得博士学位。 他是自然语言处理（NLP）领域的领先专家，以在解析、机器翻译和结构化预测方面的快速算法和可证明理论方面的成果而闻名。 杨易 悉尼科技大学的教授，2010年在浙江大学获得博士学位后，在卡内基梅隆大学担任博士后，之后加入UTS。曾获得全国优秀博士论文奖、澳大利亚研究理事会发现早期职业研究奖、浙江省科学奖一等奖、谷歌教师研究奖、澳大利亚计算机学会黄金数字干扰物奖。 Dinesh Manocha 马里兰大学帕克分校计算机科学系及电气与计算机工程系主任，ACM、IEEE、AAAI、AAAS的会士，百度研究院高级顾问。在计算机图形学、机器人技术、几何处理和科学计算领域的11家著名期刊担任编辑委员会成员或客座编辑。他领导的研究小组主要研究几何和仿真算法，并将其应用于计算机图形学、机器人技术和虚拟环境等领域。

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/ 2019-03-31

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破界！Omi生态omi-mp发布，用小程序开发生成Web

omi-mp 是什么Omi 框架是微信支付线研发部和 AlloyTeam 开源的通用 Web 组件化框架，基于 Web Components，用来开发 PC、手机浏览器或者微信、手Q webview 的 Web 页面。自今年5月开源以来，该项目共获得 Star 数 5000+，拥有贡献者29人。经过 Omi 原始开发团队和社区贡献者的共同努力，Omi 的生态发展非常迅速，包括： <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336190934/641" class="fr-fic fr-dii"> 其中，Omi 近期发布 omi-mp，旨在打破小程序和 Web 的边界，让“小程序员”能够使用小程序技术栈开发 Web HTML5 的单页应用（SPA）, 也可让已有小程序生成 Web 页面。一次开发，多处运行。比如小程序官方模板生成的 Web 页面： <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336192136/641" class="fr-fic fr-dii"> 微信小程序生态11月7日，马化腾在第五届世界互联网大会上透露了一组数字：目前，已经有150 万开发者加入到了小程序的开发，小程序应用数量超过100万，已覆盖200多个细分行业，日活用户达到2亿。近10个月的时间，小程序的数量几乎翻了一番，开发者数量增长了50万，小程序日活增长了3000万。 <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336193024/641" class="fr-fic fr-dii"> 据统计，开发小程序用的最多的技术栈是使用小程序提供的语法和工具， 腾讯也在加大小程序基础能力和平台生态的建设。在可以遇见的未来，微信小程序将不仅仅拥抱 Web Components，还会更好的支持NPM、小程序云、可视化编程、分包。小程序的可视化布局体系，能够让开发者拖拖拽拽搭积木一样快速搭建小程序。微信小程序和 Omi微信小程序和 Omi 框架都是使用 Web Components（CustomElements 和ShadowDom）渲染组件，以搭积木的方式搭建 Web 页面，小程序在定制的 WebView 中渲染组件，Omi 在 PC、Mobile、TV 等现代浏览器环境渲染组件，Omi 使用 JSX 作为 UI 表达式，小程序使用模板引擎，JSX 是图灵完备，可以表达一切模板引擎。比如举个99乘法表的例子： <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336194196/641" class="fr-fic fr-dii"> 编译成 javascript 之后: <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336195347/641" class="fr-fic fr-dii"> 小程序支持 rpx 布局，Omi也增强了CSS,支持基于750屏幕宽度，支持 rpx 布局。比如定义一个半屏宽度的 div： <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336195910/641" class="fr-fic fr-dii"> 小程序和 Omi 有很多共性，自然而然地可以打通二者之间的边界，让小程序在更多的平台上体现其价值，节约公司人力成本，一次开发，多处运行。 <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336196377/641" class="fr-fic fr-dii"> 这次公开测试的 omi-mp 旨在挖掘小程序的平台潜力和优势，让开发者使用现有的小程序快速生成基于 Web Components 的 HTML5 单页应用，基于 Omi和omi-router 的前端项目，让小程序不仅仅可以运行在微信里，也可以运行在微信内置的浏览器、手Q内置的浏览器、QQ浏览器以及 PC、Mobile、TV 等等的其他浏览器里。你可以同时使用 OMI 开发这工具或者微信开发者工具调试，既然 Omi 使用了 Web Components 和 Shadow-DOM, 所以不需要像 React 一样安装其他元素面板，只需要使用 Chrome 自带的 Elements' sidebar 便可，它和 React开发者工具一样强大。 <img data-fr-image-pasted="true" src="http://inews.gtimg.com/newsapp_bt/0/6336196992/641" class="fr-fic fr-dii"> omi-mp 是一次全新的、突破性的挑战，希望通过开源社区的合力开发能够让 omi-mp 越来越好，让小程序发挥更大的价值。

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/ 2019-03-31

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要稳固目前我国房价平稳的调控成果

<div>简介：房地产市场调控成果来之不易，因此，不能让调控半途而废，前功尽弃。</div><div> </div><div>我国房地产市场全面调控至今两年有余，调控效果明显，房价实现了基本平稳或者小幅下降。价格调整的影响开始向销售量、资金端及土地市场传导，整个产业链的降温意味着调控已经取得了阶段性的成果，其意义重大。</div><div> </div><div>目前我国房地产业已经发展到一个新的阶段，但高房价问题依然存在。首先，核心城市房价收入比保持在20以上的水平，部分城市超过30，不仅超过国际普遍认可的水平，也比美国和日本楼市泡沫破裂前高出数倍（日本首都圈和京畿圈10-12，美国4-5）。</div><div> </div><div>其次，目前有业内人士预测我国房地产市值达到65万亿美元（约450万亿人民币），已经超过美国、日本和欧盟三个地区楼市价值的总和。</div><div> </div><div>再次，北京大学近日举行的“我国居民财产差距与收入分配问题研究”成果发布会相关报告显示，我国居民房产价值占总财产的比重已经达到超高水平，房价也成为推动居民财产价值升值和差距扩大的重要原因。2002年至2012年间，居民总财产分布差距基尼系数上升了38.7%，其中45.4%是由房价上升引起的。这都说明我国房价已经达到了相对较高的水平，房价继续上涨将会带来风险。</div><div> </div><div>调控成果来之不易，因此，不能让调控半途而废，前功尽弃。</div><div> </div><div>我国十五年的房地产调控经验证明，我国房价上涨容易下跌难。</div><div> </div><div>坚持调控不放松能够实现“五个有利于”：</div><div>一是有利于扭转房价只涨不跌的预期，</div><div>二是有利于防控房地产市场风险进一步上升，</div><div>三是有利于实现房地产市场“软着陆”，避免美日断崖式调整，</div><div>四是有利于贯彻落实“房住不炒”的政策基调，加快构建长效调控机制，</div><div>五是有利于资金“脱虚向实”，振兴实体经济。</div><div> </div><div>坚持调控不放松体现了我国化解房地产市场风险、解决高房价策略的三个特点：着眼长期、主动调整、平稳化解。这与美国和日本房价泡沫破裂时候的着眼短期、被动调整、波动剧烈三个特点形成鲜明对比。</div><div> </div><div>1991年日本楼市泡沫破裂，房价短期内暴跌。当年首都圈和京畿圈新房均价一度分别达到106.4万日元/平米和102.7万日元/平米，1992年这两个地区房价分别下降了34%和49%，并进入连续十几年的下降期。房地产市场风险向金融市场及实体产业传导，导致日本经济结束了高速发展的黄金时期，陷入了二十多年的低速发展。2007年美国次贷危机时房价大跌，2008年12月标准普尔20个大中城市房价指数为150.54，较2007年1月（202.31）下降了26%，并进入连续六年的下降期。</div><div>与美、日的土地私有制不同，我国土地是国有制。我国政府因此也具备了比美、日更强大的土地供给调整能力。调控效果取决于政府的决心。如果供给主动去匹配需求，就能稳定房地产市场，确保调控成功。近两年的调控实践也已证明了这一点。</div><div>房地产对经济增长尽管仍有较大的贡献，但巩固调控成果的意义更为重大，必要时可以接受牺牲短期部分经济增长的代价。</div><div>实际上，房价稳定，哪怕是小幅下跌，短期内也不会对经济增长产生较大负面影响。通过增加供给（包括租赁住房）来满足刚需群体的需求，在一定程度上也能保障房地产投资和销售的基本平稳。基于此，以往房地产市场的判断逻辑将会失效，部分业内人士预言房价在2019年将会反弹甚至报复性上涨的言论也将成为一纸空谈，房价在2019年甚至未来几年内都将保持相对平稳，没有报复性反弹的基础。</div><div>控制住房价的同时，通过振兴实体经济，不断提高居民的收入水平，使得未来居民收入的增长长期超过房价的上涨，不断缩小房价收入比，通过“挤泡沫”而非“刺破泡沫”的方式，保障我国房地产市场实现“软着陆”。我国长期、平稳消除房地产泡沫将创造历史奇迹。</div>

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/ 2019-03-31

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